인도 라이브바카라 센터 시장 규모 및 점유율

인도 라이브바카라 센터 시장(2025~2030년)

바카라 사이트의 인도 라이브바카라 센터 시장 분석

인도 라이브바카라 센터 시장 규모는 2025년에 101억 1천만 달러로 추산되며, 2030년에는 218억 달러에 도달할 것으로 예상되며, 예측 기간(2025-2030) 동안 연평균 성장률(CAGR)은 16.61%입니다. IT 부하 용량 측면에서는 2025년 4.48만 메가와트에서 2030년 12.47만 메가와트로 성장할 것으로 예상되며, 예측 기간(2025-2030) 동안 연평균 성장률은 22.72%입니다. 시장 부문별 점유율과 추정치는 MW 단위로 계산 및 보고됩니다. 이러한 급격한 확장은 디지털 인디아 인센티브를 통해 활성화된 하이퍼스케일 클라우드 투자, 2선 도시로 엣지 노드를 유입하는 폭발적인 OTT 트래픽, 의무적인 라이브바카라 현지화 규정, 재생 에너지 소싱 위험을 완화하는 전력 구매 계약, 국제 대역폭을 4배로 증가시키는 해저 케이블 용량, 그리고 랙 밀도를 50kW 이상으로 끌어올리는 급증하는 AI 워크로드라는 여섯 가지 요인에서 비롯됩니다. 클라우드 제공업체들은 수십억 달러 규모의 캠퍼스를 구축했고, 국내 사업자들은 GPU 지원 설계와 재생 에너지 용량 증설로 전환하고 있습니다. 뭄바이와 첸나이의 국제 연결 업그레이드는 국경 간 트래픽 지연 시간을 줄여 아시아 태평양 상호 연결 허브에 대한 인도 라이브바카라 센터 시장의 매력을 높입니다. 동시에, 인도 중앙은행(RBI)과 MeitY의 현지화 의무화는 BFSI(기업 금융 서비스 제공업체) 및 공공 부문 사용자의 비재량적 수요를 창출하여 장기적인 활용을 보장합니다. 이러한 배경에서 재생 에너지, 고밀도 냉각 시스템, 그리고 해안 토지 은행을 보유한 사업자들은 전략적 우위를 확보하고 있습니다.

주요 바카라 요약

  • 라이브바카라 센터 유형별로 보면, 콜로케이션은 2024년 인도 라이브바카라 센터 시장에서 85.16%의 수익 점유율을 차지했습니다. 하이퍼스케일/자체 구축 배포는 2030년까지 21.50%의 CAGR로 성장할 것으로 예상됩니다.
  • 최종 사용자 기준으로 보면, IT와 통신은 2024년 인도 라이브바카라 센터 시장에서 46.50%의 점유율을 차지했고, BFSI는 2030년까지 18.20%의 CAGR로 가장 빠른 성장을 기록할 것으로 예상됩니다.
  • 계층 유형별로 보면, 3계층 시설은 2024년 인도 라이브바카라 센터 시장 점유율의 49.61%를 차지했고, 4계층 시설은 2030년까지 20.55%의 CAGR을 기록할 것으로 예상됩니다.
  • 라이브바카라 센터 규모별로 보면, 대형 시설은 2024년 인도 라이브바카라 센터 시장에서 22.43%의 점유율을 차지했으며, 중형 시설은 2030년까지 19.50%의 CAGR로 성장할 것으로 예상됩니다.
  • 핫스팟별로 보면, 첸나이는 2024년 인도 라이브바카라 센터 시장 규모의 14.50%를 차지하며 선두를 달렸고, 벵갈루루는 예측 기간 동안 16.50%의 CAGR로 가장 빠른 확장이 예상됩니다.

세그먼트 분석

라이브바카라 센터 규모별: 허브에서 분산 노드로 전환

대형 시설은 2024년 매출의 22.43%를 차지하며 하이퍼스케일 테넌트를 위한 앵커 허브로서의 역할을 확고히 했습니다. 공유 인프라와 50~200MW 규모는 운영 레버리지와 심층적인 교차 연결을 제공합니다. 그러나 중형 시설은 OTT 지연 시간을 줄이고 IoT 애플리케이션을 지원하는 2선 도시에 엣지 노드가 도입됨에 따라 연평균 19.50%의 성장률을 기록할 것으로 예상됩니다. 이러한 분산 메시를 통해 제공업체는 최종 사용자와 더 가까운 곳에 컴퓨팅을 배치하여 대규모 캠퍼스를 대체하는 것이 아니라 보완할 수 있습니다. AI 모델이 성숙해짐에 따라 수요는 수 기가와트 규모의 캠퍼스와 여러 중형 규모의 아웃포스트로 나뉘고 있습니다.

운영자들은 토지 비용, 전력망 접근성, 그리고 지연 시간 목표 간의 균형을 맞추기 위해 확장 계획을 조정하고 있습니다. 대규모 캠퍼스 개발업체들은 여러 개의 해저 케이블이나 재생에너지 클러스터가 장기적인 복원력을 제공하는 해안 지역이나 전력망이 풍부한 내륙 지역을 선호합니다. 중규모 부지 건설업체들은 12~18개월 내에 온라인 구축이 가능한 견고한 광섬유 백본을 갖춘 브라운필드 건물을 선호하는데, 이는 사용자 경험 기준을 충족하기 위해 경쟁하는 OTT 및 게임 플랫폼에 매우 중요한 일정입니다. 지속가능성 요건 또한 규모 결정에 영향을 미치는데, 물 효율적인 냉각 시스템과 현장 태양광 발전 설비가 20~50MW 블록에서 더욱 예측 가능하게 확장되기 때문입니다. 이러한 변수들은 인도 라이브바카라센터 시장 규모를 허브 지역에 집중시키는 동시에 소규모 노드를 소비 지역으로 분산시키는 2단계 구축 전략을 강화합니다.

인도 라이브바카라 센터 시장: 라이브바카라 센터 규모별 시장 점유율

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계층 유형별: 프리미엄 가동 시간 증가 추세

Tier 3는 N+1 중복성 덕분에 2024년까지 49.61%의 점유율을 유지하며 기준선을 유지하고 있으며, 이를 통해 자본 지출의 균형을 맞추고 99.982%의 가용성을 달성합니다. 그러나 Tier 4는 BFSI, 의료 및 실시간 거래 플랫폼이 99.995%의 가동 시간을 요구함에 따라 연평균 성장률 20.55%로 성장하고 있습니다. 2N 파워트레인을 통해 동시에 유지 관리가 가능하고 내결함성 있는 레이아웃을 제공할 수 있는 운영자는 고부가가치 워크로드를 확보하고 있습니다. Tier 1 및 Tier 2 룸은 개발 및 테스트, 그리고 비용에 민감한 사용 사례에 지속적으로 사용되고 있지만, 중요도가 높아짐에 따라 점진적으로 감소하고 있습니다.

규제 기관과 보험사는 서비스 수준 계약(SLA)을 티어 4 벤치마크에 맞춰 조정하는 추세를 보이고 있으며, 기업들은 이를 통해 미션 크리티컬 스택을 상향 조정하고 있습니다. 운영자는 모듈식 설계를 통해 투자를 단계적으로 진행하면서 처음부터 티어 4 자격을 획득할 수 있어 자본 비용을 절감할 수 있습니다. 이와 동시에, 하이브리드 클라우드 설계자는 보조 사이트에 표준화된 티어 3 인프라를 구축하여 티어 4 인프라 구축에 드는 전체 비용을 들이지 않고도 재해 복구 계획을 간소화할 수 있도록 노력하고 있습니다. 그 결과, 프리미엄 내결함성과 실용적인 중복성 계층이 공존하는 계층화된 가동 시간 환경이 구축되어, 서비스 수준 차별화를 명확히 제공하는 운영자의 인도 라이브바카라 센터 시장 점유율을 전반적으로 확대할 수 있습니다.

라이브바카라 센터 유형별: 콜로케이션 우세와 하이퍼스케일 급증의 만남

코로케이션은 중소기업과 대기업 모두 운영비(OPEX) 중심의 통신사 중립적인 입지를 선호하기 때문에 2024년 매출의 85.16%를 차지했습니다. 그러나 하이퍼스케일 또는 자체 구축 캠퍼스가 연평균 21.50%의 성장률을 기록하며 시장을 주도할 것으로 예상됩니다. STT GDC의 550MW 확장을 위한 3.2억 달러 규모 계획과 AdaniConneX의 1GW 재생에너지 중심 플랫폼 투자를 예로 들 수 있습니다. 하이퍼스케일러는 설계 제어, 직접 재생에너지 연계, 그리고 공유 회선으로는 완벽하게 구현할 수 없는 고밀도 광섬유 경로를 중시합니다.

자본지출(CAPEX) 제공업체들은 코로케이션을 안정적인 연금형 자산군으로 보고 있으며, 10년에서 15년 계약 현금 흐름을 선호하는 연기금과 국부 투자자들을 끌어들이고 있습니다. 반대로, 하이퍼스케일 구축은 AI 기반 메가와트 증설과 연계된 더 높은 총수익률을 추구하는 사모펀드와 전략적 벤처들을 끌어들입니다. 대도시 중심부의 통신사 호텔은 여전히 ​​중요한 상호 연결 게이트웨이 역할을 하지만, 2선 도시에 위치한 엣지 네이티브 코로케이션 스위트는 CDN, 핀테크 스타트업, SaaS 벤더의 수요 증가를 촉진합니다. 시간이 지남에 따라 이러한 이중 트랙 모델은 경기 순환에 따른 탄력적인 점유율을 보장하는 동시에, 운영사들이 인도 라이브바카라센터 시장 전반에서 명확한 가치 제안을 제시해야 하는 경쟁 압력을 가중시킵니다.

인도 라이브바카라 센터 시장: 라이브바카라 센터 유형별 시장 점유율

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최종 사용자별: BFSI가 오랫동안 지배적이었던 IT 및 통신 분야를 앞지르다

IT 및 통신 부문은 조기 클라우드 마이그레이션과 지속적인 네트워크 업그레이드로 인해 2024년 시장 점유율 46.50%를 차지했습니다. 현지화 의무화와 디지털 뱅킹으로 가속화된 BFSI(금융 서비스 제공업체)는 연평균 18.20% 성장할 것으로 예상됩니다. 실시간 결제, 사기 분석, 규제 기관에서 의무화한 재해 복구 사이트가 수요를 견인하고 있습니다. 전자상거래, 제조, 미디어 산업은 AR 기반 쇼핑부터 인더스트리 4.0 센서 분석까지 다양한 워크로드 스택을 도입하여 단일 부문의 충격에 대한 인도 라이브바카라센터 시장의 회복탄력성을 강화합니다.

은행과 결제 업체는 규정 준수의 확실성을 보장하기 위해 다년 랙 블록을 사전 예약하여 시설 소유주에게 예측 가능한 수익을 보장합니다. 통신 사업자는 백홀을 줄이기 위해 엣지 캐시를 확장하는 반면, IT 서비스 대기업은 프로젝트 스프린트 기간 동안 버스트 용량을 지원하는 유연한 포드(pod)를 요구합니다. 제조업체는 공장 근처 라이브바카라 처리를 우선시하는 AI 기반 품질 관리 분석에 의존하는 반면, 미디어 스튜디오는 OTT 콘텐츠 파이프라인에 고밀도 렌더 팜을 활용합니다. 이처럼 다양한 수직적 요구 사항은 인도 라이브바카라센터 시장 규모가 규제 부문의 고착성과 소비자 중심 산업 전반의 혁신 주도 확장을 통해 어떻게 이익을 얻는지를 보여줍니다.

지리 분석

첸나이는 여러 케이블 연결, 자동차 제조 디지털화, 그리고 정부 지원 정책에 힘입어 2024년 시장 점유율 14.50%를 기록했습니다. 올드 마하발리푸람 로드를 따라 통신사들이 밀집한 캠퍼스들은 2Africa Pearls 및 IEX 시스템에 직접 연결되어 싱가포르와 마르세유로 가는 저지연 경로를 제공합니다. 뭄바이는 국제 금융에 필수적인 도시이지만, 부동산 부족과 단일 장애점(SPOF) 논쟁으로 어려움을 겪고 있습니다. 소프트웨어 수도인 벵갈루루는 하이퍼스케일러들이 개발자 인재 풀 근처에 집중 배치됨에 따라 연평균 16.50%의 성장률을 기록할 것으로 예상됩니다. 델리-NCR은 공공 부문 디지털화의 혜택을 누리고 있으며, 하이데라바드는 진보적인 인센티브와 제약-기술 융합을 활용하고 있습니다. 푸네, 자이푸르, 코치, 부바네스와르와 같은 신흥 2계층 클러스터는 이제 OTT 및 IoT의 라스트 마일 지연 시간을 연결하는 에지 노드를 호스팅하고 있습니다. 고락푸르, 심라, 파트나에 27개 지역 연구소를 설립하려는 IndiaAI Mission의 계획은 정책 주도의 역량 확산을 강조합니다.[2]전자 및 IT부, "인도 정부가 중요 인프라를 보호하기 위한 조치를 취하고 있습니다." pib.gov.in

경쟁 구도

발표된 총 투자액이 20억 달러를 초과하며, 활발한 증설 주기를 예고하고 있습니다. Reliance Jio, STT GDC, AdaniConneX와 같은 시장 선도 기업들은 각각 300~700MW 규모로 증설하고 있으며, NTT, Equinix, Nxtra와 같은 기존 기업들은 브라운필드 증설과 재생에너지 전력구매계약(PPA)을 병행하고 있습니다. 전략적 중점 분야로는 고밀도 액체 냉각, 태양광-풍력 하이브리드, 그리고 새로운 해저 시스템과의 직접 연결 등이 있습니다. Sify와 같은 엣지 전문 기업들은 5~20MW 규모의 지역 발전소로 전환하여 2선 도시권에서 틈새 시장을 개척하고 있습니다. 초대형 자체 발전은 부지 및 전력망 용량 경쟁을 심화시키는 동시에 전체 수요 풀을 확대하여 코로케이션 흡수율을 완화합니다. Nxtra의 RE100 서약과 Equinix의 CleanMax 전력구매계약(PPA)에서 알 수 있듯이 지속가능성 약속은 특히 Scope 2 감축 목표를 가진 다국적 기업들의 경쟁력 있는 차별화 요인으로 자리 잡고 있습니다. [3]Airtel 보도자료, “Airtel의 Nxtra가 RE100에 참여합니다.”, airtel.in

인도 라이브바카라 센터 업계 리더

  1. 주식회사 에퀴닉스

  2. NTT 주식회사

  3. Nxtra 라이브바카라 주식 회사

  4. Sify 기술 회사

  5. STT GDC Pte Ltd

  6. *면책조항: 주요 플레이어는 특별한 순서 없이 정렬되었습니다.
인도 라이브바카라 센터 시장
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최근 산업 발전

  • 2025년 1월: Reliance Industries는 구자라트 주 잠나가르에 300억 달러 규모의 3GW AI 캠퍼스를 확정했습니다.
  • 2025년 1월: Google은 뭄바이에 218Tbps 블루-라만 케이블을 설치하여 국제 대역폭을 확대했습니다.
  • 2025년 1월: NTT가 노이다에 새로운 캠퍼스를 개장하여 인도 북부 지역으로의 통신 용량을 확장했습니다.
  • 2024년 11월: Equinix는 뭄바이 시설에 대한 CleanMax와 재생 에너지 PPA를 체결했습니다.

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인도 라이브바카라 센터 시장
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인도 라이브바카라 센터 산업 바카라 목차

1. 소개

2. 연구 방법론

3. 행정상 개요

4. 시장 풍경

  • 4.1 시장 개관
  • 4.2 마켓 드라이버
    • 4.2.1 디지털 인도 인센티브 이후 하이퍼스케일 클라우드 배포의 폭발적 성장
    • 4.2.2 국내 OTT 비디오 트래픽 증가로 에지 노드 수요 증가
    • 4.2.3 RBI 및 MeitY 정책에 따른 의무적 라이브바카라 현지화
    • 4.2.4 독점형 태양광-풍력 하이브리드 에너지에 대한 가용성 연계 전력 구매 계약
    • 4.2.5 해저 케이블 착륙 확장으로 국제 대역폭 공급 확대
    • 4.2.6 GPU 집약 랙이 필요한 AI-ML 워크로드 강도 증가
  • 4.3 시장 제한
    • 4.3.1 주간 전력 요금 차이로 인한 비용 경쟁력 저하
    • 4.3.2 해안 고수요 허브의 토지 취득 지연
    • 4.3.3 도시 중심부의 디젤 기반 백업 발전기에 대한 느린 클리어런스
    • 4.3.4 전문 라이브바카라 센터 건설 인력 부족
  • 4.4 시장 전망
    • 4.4.1 IT 부하 용량
    • 4.4.2 이중 바닥 공간
    • 4.4.3 코로케이션 수익
    • 4.4.4 설치된 랙
    • 4.4.5 랙 공간 활용
    • 4.4.6 해저 케이블
  • 4.5 주요 산업 동향
    • 4.5.1 스마트폰 사용자
    • 4.5.2 스마트폰별 라이브바카라 트래픽
    • 4.5.3 모바일 라이브바카라 속도
    • 4.5.4 광대역 라이브바카라 속도
    • 4.5.5 광섬유 연결 네트워크
    • 4.5.6 규제 프레임 워크
  • 4.6 가치사슬 및 유통채널 분석
  • 4.7 Porter의 다섯 가지 힘 분석
    • 신규 참가자의 4.7.1 위협
    • 구매자의 4.7.2 협상력
    • 4.7.3 공급 업체의 협상력
    • 대체의 4.7.4 위협
    • 4.7.5 경쟁적 경쟁

5. 시장 규모 및 성장 예측(메가와트)

  • 5.1 라이브바카라센터 규모별
    • 5.1.1 대형
    • 5.1.2 대규모
    • 5.1.3 매체
    • 5.1.4 메가
    • 5.1.5 작은
  • 5.2 계층 유형별
    • 5.2.1 계층 1 및 2
    • 5.2.2 계층 3
    • 5.2.3 계층 4
  • 5.3 라이브바카라 센터 유형별
    • 5.3.1 하이퍼스케일 / 자체 구축
    • 5.3.2 엔터프라이즈/에지
    • 5.3.3 코로케이션
    • 5.3.3.1 미사용
    • 5.3.3.2 활용
    • 5.3.3.2.1 소매 코로케이션
    • 5.3.3.2.2 도매 코로케이션
  • 5.4 최종 사용자
    • 5.4.1 BFSI
    • 5.4.2 IT와 ITES
    • 5.4.3 전자상거래
    • 5.4.4 정부
    • 5.4.5 제조
    • 5.4.6 미디어 및 엔터테인먼트
    • 5.4.7 통신
    • 5.4.8 다른 최종 사용자
  • 5.5 핫스팟으로
    • 5.5.1 벵갈루루
    • 5.5.2 첸나이
    • 5.5.3 하이데라바드
    • 5.5.4 뭄바이
    • 5.5.5 델리-NCR
    • 5.5.6 인도의 나머지 지역

6. 경쟁 구도

  • 6.1 시장 집중
  • 6.2 전략적 움직임
  • 6.3 시장 점유율 분석
  • 6.4 회사 프로필(글로벌 수준 개요, 시장 수준 개요, 핵심 세그먼트, 재무 정보(가능한 경우), 전략 정보, 주요 회사의 시장 순위/점유율, 제품 및 서비스, 최근 개발 포함)
    • 6.4.1 NTT 주식회사
    • 6.4.2 CtrlS 라이브바카라센터 유한회사
    • 6.4.3 아다니코넥스 프라이빗 리미티드
    • 6.4.4 STT Telemedia Global Data Centres India Private Limited
    • 6.4.5 아마존 웹 서비스 Inc
    • 6.4.6 프린스턴 디지털 그룹 리미티드
    • 6.4.7 Sify 기술 제한
    • 6.4.8 콜트 라이브바카라 센터 서비스 홀딩스 리미티드
    • 6.4.9 Nxtra 라이브바카라 제한
    • 6.4.10 SAP SE
    • 6.4.11 요타 인프라 솔루션 LLP
    • 6.4.12 RackBank Datacenters Private Limited
    • 6.4.13 MilesWeb 인터넷 서비스 유한회사
    • 6.4.14 Pi 라이브바카라센터 주식회사
    • 6.4.15 릴라이언스 커뮤니케이션즈 리미티드
    • 6.4.16 에퀴닉스 주식회사
    • 6.4.17 디지털 리얼티 트러스트 주식회사
    • 6.4.18 Web Werks India Pvt Ltd
    • 6.4.19 타타 커뮤니케이션즈 리미티드
    • 6.4.20 Bridge Data Centres India Private Limited

7. 시장 기회와 미래 전망

  • 7.1 공백 및 충족되지 않은 요구 사항 평가
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표 및 그림 목록

  1. 그림 1 :  
  2. 2018년부터 2030년까지 IT 부하 용량, MW, 인도
  1. 그림 2 :  
  2. 이중 바닥 면적, SQ.FT. ('000), 인도, 2018 - 2030
  1. 그림 3 :  
  2. 코로케이션 수익 가치, 미화 백만 달러, 인도, 2018 - 2030
  1. 그림 4 :  
  2. 설치된 랙의 양, 인도, 2018년 - 2030년
  1. 그림 5 :  
  2. 랙 공간 활용률, %, 인도, 2018년 - 2030년
  1. 그림 6 :  
  2. 2018년부터 2030년까지 인도 스마트폰 사용자 수(백만 명)
  1. 그림 7 :  
  2. 스마트폰당 라이브바카라 트래픽, 영국, 인도, 2018~2030
  1. 그림 8 :  
  2. 평균 모바일 라이브바카라 속도, MBPS, 인도, 2018년 - 2030년
  1. 그림 9 :  
  2. 평균 광대역 속도, MBPS, 인도, 2018년 - 2030년
  1. 그림 10 :  
  2. 광섬유 연결 네트워크의 길이, 인도, 킬로미터, 2018년 - 2030년
  1. 그림 11 :  
  2. 2018년부터 2030년까지 IT 부하 용량, MW, 인도
  1. 그림 12 :  
  2. 2018년부터 2030년까지 인도, MW, 핫스팟 규모
  1. 그림 13 :  
  2. 핫스팟의 볼륨 점유율, %, 인도, 2018 - 2030
  1. 그림 14 :  
  2. 2018년부터 2030년까지 인도, MW, 방갈로르의 규모
  1. 그림 15 :  
  2. 방갈로르의 볼륨 점유율, MW, 핫스팟, %, 인도, 2018 - 2030
  1. 그림 16 :  
  2. 2018년부터 2030년까지 인도, MW, 첸나이의 규모
  1. 그림 17 :  
  2. 2018년부터 2030년까지 인도, 첸나이, MW, 핫스팟, %의 볼륨 점유율
  1. 그림 18 :  
  2. 2018년부터 2030년까지 인도, MW, 하이데라바드의 규모
  1. 그림 19 :  
  2. 2018년부터 2030년까지 인도 하이데라바드, MW, 핫스팟, %의 볼륨 점유율
  1. 그림 20 :  
  2. 2018년부터 2030년까지 인도 뭄바이, MW의 규모
  1. 그림 21 :  
  2. 2018년부터 2030년까지 인도 뭄바이, MW, 핫스팟, %의 볼륨 점유율
  1. 그림 22 :  
  2. 2018년부터 2030년까지 인도, MW, NCR의 규모
  1. 그림 23 :  
  2. NCR의 볼륨 점유율, MW, 핫스팟, %, 인도, 2018년 - 2030년
  1. 그림 24 :  
  2. 2018년부터 2030년까지 인도, MW, 푸네의 규모
  1. 그림 25 :  
  2. 푸네의 볼륨 점유율, MW, 핫스팟, %, 인도, 2018년 - 2030년
  1. 그림 26 :  
  2. 2018년부터 2030년까지 인도, MW, 인도의 나머지 지역 규모
  1. 그림 27 :  
  2. 2018년부터 2030년까지 인도 나머지 지역의 볼륨 점유율, MW, 핫스팟, %, 인도
  1. 그림 28 :  
  2. 2018년부터 2030년까지 인도의 라이브바카라 센터 규모, MW 규모
  1. 그림 29 :  
  2. 라이브바카라 센터 규모의 볼륨 점유율, %, 인도, 2018년 - 2030년
  1. 그림 30 :  
  2. 2018년부터 2030년까지 인도의 대형, MW 규모
  1. 그림 31 :  
  2. 2018년부터 2030년까지 인도의 대규모, MW 규모
  1. 그림 32 :  
  2. 중형 규모, MW, 인도, 2018년 - 2030년
  1. 그림 33 :  
  2. 2018년부터 2030년까지 인도의 메가, MW 규모
  1. 그림 34 :  
  2. 2018년부터 2030년까지 인도의 소규모, MW 규모
  1. 그림 35 :  
  2. 계층 유형의 볼륨, MW, 인도, 2018 - 2030
  1. 그림 36 :  
  2. 계층 유형의 볼륨 점유율, %, 인도, 2018년 - 2030년
  1. 그림 37 :  
  2. Tier 1 및 2의 볼륨 규모, MW, 인도, 2018 - 2030
  1. 그림 38 :  
  2. 3년부터 2018년까지 TIER 2030의 볼륨 규모, MW, 인도
  1. 그림 39 :  
  2. 4년부터 2018년까지 TIER 2030의 볼륨 규모, MW, 인도
  1. 그림 40 :  
  2. 흡수량, MW, 인도, 2018년 - 2030년
  1. 그림 41 :  
  2. 흡수량 점유율, %, 인도, 2018년 - 2030년
  1. 그림 42 :  
  2. 비활용량, MW, 인도, 2018년 - 2030년
  1. 그림 43 :  
  2. 2018년부터 2030년까지 공동 배치 유형의 양, MW, 인도
  1. 그림 44 :  
  2. 공동 배치 유형의 볼륨 점유율, %, 인도, 2018년 - 2030년
  1. 그림 45 :  
  2. 2018년부터 2030년까지 인도의 하이퍼스케일 규모, MW
  1. 그림 46 :  
  2. 소매 규모, MW, 인도, 2018년 - 2030년
  1. 그림 47 :  
  2. 2018년 - 2030년 인도 도매 규모, MW
  1. 그림 48 :  
  2. 2018년 - 2030년 최종 사용자 규모, 인도, MW
  1. 그림 49 :  
  2. 최종 사용자의 볼륨 점유율, %, 인도, 2018년 - 2030년
  1. 그림 50 :  
  2. 2018년부터 2030년까지 인도, MW, BFSI 규모
  1. 그림 51 :  
  2. 2018년부터 2030년까지 인도의 클라우드 규모(MW)
  1. 그림 52 :  
  2. 2018년부터 2030년까지 인도의 MW 전자상거래 규모
  1. 그림 53 :  
  2. 정부 규모, MW, 인도, 2018년 - 2030년
  1. 그림 54 :  
  2. 제조 규모, MW, 인도, 2018년 - 2030년
  1. 그림 55 :  
  2. 미디어 및 엔터테인먼트 규모, MW, 인도, 2018년 - 2030년
  1. 그림 56 :  
  2. 2018년부터 2030년까지 인도, MW, 통신 규모
  1. 그림 57 :  
  2. 기타 최종 사용자의 볼륨 규모, MW, 인도, 2018년 - 2030년
  1. 그림 58 :  
  2. 주요 플레이어의 볼륨 점유율, %, 인도

인도 라이브바카라 센터 시장 바카라 범위

방갈로르, 첸나이, 하이데라바드, 뭄바이, NCR, 푸네는 Hotspot에 의해 세그먼트로 다루어집니다. 대형, 대규모, 중형, 거대, 소형은 라이브바카라 센터 크기에 의해 세그먼트로 다루어집니다. 1계층과 2계층, 3계층, 4계층은 계층 유형에 의해 세그먼트로 다루어집니다. 미활용, 활용은 흡수에 의해 세그먼트로 다루어집니다.
라이브바카라 센터 크기별
큰
대규모
중급
메가
작은
계층 유형별
계층 1 및 2
계층 3
계층 4
라이브바카라 센터 유형별
하이퍼스케일 / 자체 구축
엔터프라이즈/에지
코 로케이션 미사용
활용 소매 코로케이션
도매 코로케이션
최종 사용자
BFSI
IT와 ITES
이커머스
Government
제조업
미디어&엔터테인먼트
통신
기타 최종 사용자
핫스팟으로
벵갈 루루
첸나이
하이데라바드
뭄바이
델리 - NCR
인도의 나머지
데이터 센터 크기별 큰
대규모
중급
메가
작은
계층 유형별 계층 1 및 2
계층 3
계층 4
데이터 센터 유형별 하이퍼스케일 / 자체 구축
엔터프라이즈/에지
코 로케이션 미사용
활용 소매 코로케이션
도매 코로케이션
최종 사용자 BFSI
IT와 ITES
이커머스
Government
제조업
미디어&엔터테인먼트
통신
기타 최종 사용자
핫스팟으로 벵갈 루루
첸나이
하이데라바드
뭄바이
델리 - NCR
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시장 정의

  • IT 부하 용량 - IT 부하 용량 또는 설치 용량은 설치된 랙에 배치된 서버 및 네트워크 장비가 소비하는 에너지의 양을 의미합니다. 메가와트(MW) 단위로 측정됩니다.
  • 흡수율 - 라이브바카라 센터 용량을 임대한 범위를 나타냅니다. 예를 들어, 100MW DC가 75MW를 임대했다면 흡수율은 75%가 됩니다. 활용률 및 임대 용량이라고도 합니다.
  • 제기 바닥 공간 - 마루 위에 시공하는 높은 공간입니다. 원래 바닥과 높은 바닥 사이의 이 간격은 배선, 냉각 및 기타 라이브바카라 센터 장비를 수용하는 데 사용됩니다. 이 배열은 적절한 배선 및 냉각 인프라를 갖추는 데 도움이 됩니다. 평방 피트(ft^2) 단위로 측정됩니다.
  • 라이브바카라 센터 크기 - 라이브바카라 센터 크기는 라이브바카라 센터 시설에 할당된 이중 바닥 공간을 기준으로 세분화됩니다. Mega DC - 랙 수는 9000개 이상이거나 RFS(이동 바닥 공간)는 225001Sq 이상이어야 합니다. 피트; Massive DC - 랙 수는 9000에서 3001 사이여야 하며 RFS는 225000 Sq 사이여야 합니다. 피트 및 75001 제곱. 피트; 대형 DC - 랙 수는 3000에서 801 사이이거나 RFS가 75000 Sq 사이여야 합니다. 피트 및 20001 제곱. 피트; 중간 DC 랙 수는 800에서 201 사이이거나 RFS가 20000 Sq 사이여야 합니다. 피트 및 5001 제곱. 피트; 소형 DC - 랙 수가 200개 미만이거나 RFS가 5000제곱 미만이어야 합니다. 피트.
  • 계층 유형 - Uptime Institute에 따르면 라이브바카라 센터는 라이브바카라 센터 인프라의 중복 장비의 숙련도에 따라 1단계로 분류됩니다. 이 세그먼트에서 라이브바카라 센터는 Tier 2, Tier 3, Tier 4, Tier XNUMX로 세분화됩니다.
  • 코로케이션 유형 - 세그먼트는 소매, 도매 및 하이퍼스케일 코로케이션 서비스의 3가지 범주로 구분됩니다. 분류는 잠재 고객에게 임대된 IT 부하의 양을 기준으로 이루어집니다. 소매 코로케이션 서비스의 임대 용량은 250kW 미만입니다. 도매 코로케이션 서비스는 251kW에서 4MW 사이의 용량을 임대했으며 하이퍼스케일 코로케이션 서비스는 4MW 이상의 용량을 임대했습니다.
  • 최종 소비자 - 라이브바카라 센터 시장은 B2B 기반으로 운영됩니다. BFSI, 정부, 클라우드 운영자, 미디어 및 엔터테인먼트, 전자 상거래, 통신 및 제조는 연구 시장의 주요 최종 소비자입니다. 범위에는 최종 사용자 산업의 증가하는 디지털화에 부응하는 코로케이션 서비스 운영자만 포함됩니다.
키워드 정의
랙 유닛 일반적으로 U 또는 RU라고 하며, 라이브바카라 센터의 랙에 장착된 서버 장치의 측정 단위입니다. 1U는 1.75인치와 같습니다.
랙 밀도 랙에 장착된 장비와 서버가 소비하는 전력량을 정의합니다. 킬로와트(kW) 단위로 측정됩니다. 이 요소는 라이브바카라 센터 설계, 냉각 및 전력 계획에서 중요한 역할을 합니다.
IT 부하 용량 IT 부하 용량 또는 설치 용량은 설치된 랙에 배치된 서버 및 네트워크 장비가 소비하는 에너지 양을 나타냅니다. 메가와트(MW) 단위로 측정됩니다.
흡수율 이는 라이브바카라 센터 용량 중 임대된 용량을 나타냅니다. 예를 들어, 100MW DC가 75MW를 임대했다면 흡수율은 75%가 됩니다. 이용률, 임대 용량이라고도 합니다.
올려진 바닥 공간 바닥 위에 지어진 높은 공간입니다. 원래 바닥과 높은 바닥 사이의 이 간격은 배선, 냉각 및 기타 라이브바카라 센터 장비를 수용하는 데 사용됩니다. 이러한 배열은 적절한 배선 및 냉각 인프라를 갖추는 데 도움이 됩니다. 평방피트/미터 단위로 측정됩니다.
컴퓨터실 에어컨(CRAC) 라이브바카라센터 내 서버룸 내부의 온도, 공기순환, 습도를 모니터링하고 유지하는데 사용되는 장치입니다.
통로 랙 열 사이의 열린 공간입니다. 이 열린 공간은 서버실의 최적 온도(20~25°C)를 유지하는 데 중요합니다. 서버실 내부에는 주로 열기 통로와 냉기 통로라는 두 개의 통로가 있습니다.
차가운 통로 랙의 전면이 통로를 향하는 통로입니다. 여기서 찬 공기는 통로로 유입되어 랙 전면으로 유입되어 온도를 유지할 수 있습니다.
뜨거운 통로 랙의 뒷면이 통로를 향하는 통로입니다. 여기서는 랙에 있는 장비에서 방출되는 열이 CRAC의 배출구로 향하게 됩니다.
임계 부하 여기에는 가동 시간이 라이브바카라 센터 운영에 중요한 서버 및 기타 컴퓨터 장비가 포함됩니다.
PUE(전력 사용 효율성) 이는 라이브바카라 센터의 효율성을 정의하는 지표입니다. 다음과 같이 계산됩니다. ㅋㅋㅋ 𝑢𝑚𝑝𝑡𝑖𝑜𝑛). 또한, PUE가 1.2~1.5인 라이브바카라 센터는 매우 효율적인 것으로 간주되는 반면, PUE가 2보다 큰 라이브바카라 센터는 매우 비효율적인 것으로 간주됩니다.
여분 정전, 장비 고장 시 IT 장비가 영향을 받지 않도록 추가적인 구성요소(UPS, 발전기, CRAC)를 추가하는 시스템 설계로 정의됩니다.
무정전 전원 공급 장치 (UPS) 유틸리티 전원 공급 장치와 직렬로 연결되는 장치로, 유틸리티 전원이 끊어지는 동안에도 UPS에서 IT 장비로 계속 공급되도록 배터리에 에너지를 저장합니다. UPS는 기본적으로 IT 장비만 지원합니다.
발전기 UPS와 마찬가지로 발전기는 중단 시간을 방지하고 중단 없는 전원 공급을 보장하기 위해 라이브바카라 센터에 배치됩니다. 라이브바카라센터 시설에는 디젤 발전기가 있으며 일반적으로 중단을 방지하기 위해 48시간 디젤을 시설에 보관합니다.
N 이는 라이브바카라 센터가 최대 부하에서 작동하는 데 필요한 도구와 장비를 나타냅니다. "N"만 오류 발생 시 장비에 백업이 없음을 나타냅니다.
N + 1 '니드 플러스 원(Need plus one)'이라고 하며, 장애 발생 시 가동 중지 시간을 방지하기 위해 사용할 수 있는 추가 장비 설정을 나타냅니다. 1개의 구성 요소마다 하나의 추가 장치가 있는 경우 라이브바카라 센터는 N+4로 간주됩니다. 예를 들어, 라이브바카라 센터에 4개의 UPS 시스템이 있는 경우 N+1을 달성하려면 추가 UPS 시스템이 필요합니다.
2N 두 개의 독립적인 전력 분배 시스템이 배치된 완전 이중화 설계를 의미합니다. 따라서 한 배전 시스템에 완전한 장애가 발생하는 경우 다른 시스템이 계속해서 라이브바카라 센터에 전력을 공급합니다.
내부 냉각 열복도(Hot Aidle)의 따뜻한 공기를 흡입하고 냉복도(Cold Aisle)에 찬 공기를 공급하여 온도를 유지하는 냉각 설계 시스템입니다.
계층 1 계층 분류는 라이브바카라 센터 운영을 유지하기 위한 라이브바카라 센터 시설의 준비 상태를 결정합니다. 라이브바카라 센터는 비중복(N) 전원 구성 요소(UPS, 발전기), 냉각 구성 요소 및 배전 시스템(유틸리티 전력망의)을 갖춘 경우 계층 1 라이브바카라 센터로 분류됩니다. Tier 1 라이브바카라 센터의 가동 시간은 99.67%이고 연간 가동 중지 시간은 28.8시간 미만입니다.
계층 2 중복된 전원 및 냉각 구성요소(N+2)와 단일 비중복 분배 시스템이 있는 라이브바카라 센터는 계층 1 라이브바카라 센터로 분류됩니다. 중복 구성 요소에는 추가 발전기, UPS, 냉각기, 방열 장비 및 연료 탱크가 포함됩니다. 계층 2 라이브바카라 센터의 가동 시간은 99.74%이고 연간 가동 중지 시간은 22시간 미만입니다.
계층 3 중복된 전원 및 냉각 구성 요소와 여러 배전 시스템을 갖춘 라이브바카라 센터를 계층 3 라이브바카라 센터라고 합니다. 이 시설은 계획된(시설 유지 관리) 중단과 계획되지 않은(정전, 냉각 오류) 중단에 강합니다. Tier 3 라이브바카라 센터는 가동 시간이 99.98%이고 연간 가동 중지 시간이 1.6시간 미만입니다.
계층 4 가장 관대한 유형의 라이브바카라 센터입니다. Tier 4 라이브바카라 센터에는 여러 개의 독립적인 중복 전원 및 냉각 구성 요소와 여러 개의 전원 분배 경로가 있습니다. 모든 IT 장비는 이중 전원을 사용하므로 어떤 중단이 발생하더라도 내결함성을 유지하므로 중단된 작동이 보장됩니다. Tier 4 라이브바카라 센터의 가동 시간은 99.74%이고 연간 가동 중지 시간은 26.3분 미만입니다.
소규모 라이브바카라 센터 바닥 면적이 5,000제곱미터 이하인 라이브바카라 센터 ft 또는 설치 가능한 랙 수가 200개 이하인 경우 소규모 라이브바카라센터로 분류됩니다.
중형 라이브바카라 센터 5,001-20,000 Sq. 사이의 건평 면적을 갖는 라이브바카라 센터. ft, 또는 설치 가능한 랙 수가 201~800개 사이인 경우 중형 라이브바카라센터로 분류됩니다.
대형 라이브바카라 센터 20,001-75,000 Sq. 사이의 건평 면적을 갖는 라이브바카라 센터. ft, 또는 설치 가능한 랙 수가 801~3,000개 사이인 경우에는 대형 라이브바카라센터로 분류됩니다.
대규모 라이브바카라 센터 75,001-225,000 Sq. 사이의 건평 면적을 갖는 라이브바카라 센터. ft, 즉 설치 가능한 랙 개수가 3001~9,000개이면 대규모 라이브바카라센터로 분류된다.
메가 라이브바카라 센터 바닥 면적이 ≥ 225,001 Sq.인 라이브바카라 센터입니다. ft 또는 설치 가능한 랙 수가 9001개 이상인 경우 메가 라이브바카라센터로 분류됩니다.
소매 코로케이션 250kW 이하의 용량 요구 사항을 가진 고객을 말합니다. 이러한 서비스는 주로 중소기업(SME)이 선택합니다.
도매 코로케이션 이는 250kW에서 4MW 사이의 용량 요구사항을 가진 고객을 의미합니다. 이러한 서비스는 주로 중견 기업에서 대기업에 의해 선택됩니다.
대규모 코로케이션 이는 4MW 이상의 용량 요구 사항을 가진 고객을 의미합니다. 하이퍼스케일 수요는 주로 대규모 클라우드 플레이어, IT 기업, BFSI 및 OTT 플레이어(예: Netflix, Hulu, HBO+)에서 발생합니다.
모바일 라이브바카라 속도 사용자가 스마트폰을 통해 경험하는 모바일 인터넷 속도입니다. 이 속도는 주로 스마트폰에 사용되는 통신업체 기술에 따라 달라집니다. 시장에 나와 있는 통신사 기술은 2G, 3G, 4G, 5G이며, 2G는 가장 느린 속도를 제공하고 5G는 가장 빠른 속도를 제공합니다.
광섬유 연결 네트워크 전국에 배치된 광섬유 케이블 네트워크로 농촌과 도시를 초고속 인터넷으로 연결합니다. 킬로미터(km) 단위로 측정됩니다.
스마트폰당 라이브바카라 트래픽 스마트폰 사용자의 한 달 평균 라이브바카라 소비량을 측정한 것이다. 기가바이트(GB) 단위로 측정됩니다.
광대역 라이브바카라 속도 고정된 케이블 연결을 통해 제공되는 인터넷 속도입니다. 일반적으로 구리 케이블과 광섬유 케이블은 주거용 및 상업용으로 사용됩니다. 여기서 광케이블 광섬유는 구리케이블보다 빠른 인터넷 속도를 제공합니다.
해저 케이블 해저 케이블은 두 개 이상의 착륙 지점에 설치된 광섬유 케이블입니다. 이 케이블을 통해 전 세계 국가 간 통신과 인터넷 연결이 구축됩니다. 이러한 케이블은 한 지점에서 다른 지점으로 초당 100~200테라비트(Tbps)를 전송할 수 있습니다.
탄소 발자국 라이브바카라센터를 정상적으로 운영하면서 발생하는 이산화탄소의 양을 측정한 것입니다. 석탄, 석유 및 가스는 발전의 주요 원천이기 때문에 이 전력의 소비는 탄소 배출에 기여합니다. 라이브바카라 센터 운영자는 시설에서 발생하는 탄소 배출량을 억제하기 위해 재생 가능 에너지원을 통합하고 있습니다.
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연구 방법론

바카라 사이트는 모든 바카라에서 XNUMX단계 방법론을 따릅니다.

  • 1단계: 주요 변수 식별: 강력한 예측 방법론을 구축하기 위해 1단계에서 식별된 변수와 요인을 사용 가능한 과거 시장 수치와 비교하여 테스트합니다. 반복적인 과정을 통해 시장 예측에 필요한 변수를 설정하고 이를 기반으로 모델을 구축한다.
  • 2단계: 시장 모델 구축: 예측 연도의 시장 규모 추정치는 명목 기준입니다. 인플레이션은 가격 책정의 일부가 아니며 평균 판매 가격(ASP)은 각 국가의 예측 기간 동안 일정하게 유지됩니다.
  • 3단계: 확인 및 마무리: 이 중요한 단계에서 모든 시장 수치, 변수 및 분석가 호출은 연구 대상 시장의 주요 연구 전문가로 구성된 광범위한 네트워크를 통해 검증됩니다. 응답자는 연구 대상 시장의 전체론적 그림을 생성하기 위해 수준과 기능에 따라 선택됩니다.
  • 4단계: 연구 산출물: 신디케이트 바카라, 맞춤형 컨설팅 과제, 라이브바카라베이스 및 구독 플랫폼
연구 방법론
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